【榜樣力量】科創投資集團******黨務工作者先進事跡——孫偉光

孫偉光，中共黨員，2001年參加工作，現任哈爾濱華加新型建材有限公司黨總支副書記、副董事長、總經理。孫偉光同志能夠認真履行職責，堅決貫徹執行黨的路線方針政策和集團黨委的指示要求，以完善基層黨建工作為基本點，以提高黨員隊伍素質為重點，抓好政治思想工作，做好組織程序管理，積極開展組織培訓，對黨忠誠老實、擔當負責、廉潔自律，充分發揮了*********員的先鋒模范作用，較好地完成了領導布置的各項工作任務。

一、基層黨建工作

1、政治引領方面。孫偉光同志在任何時候、任何情況下都要能夠堅定理想信念，始終保持政治上的清醒，堅定政治方向，站穩政治立場。一是在擔任華加公司黨總支副書記期間，通過“兩學一做”、“三會一課”、“作風整頓”等活動載體深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想；二是把堅決維護習近平總書記的領導核心地位作為******政治要求，自覺維護黨中央權威和集中統一領導，自覺向習近平同志為核心的黨中央看齊，做到了思想上高度認同、政治上堅決維護、組織上自覺服從、行動上堅定緊跟，堅決落實了科創投資集團黨委和華加公司黨總支的各項指示精神，使基層黨組織更加富有生機和活力。

2、協助黨總支書記做好基層黨建工作。按照科創投資集團黨委和華加公司黨總支的部署，孫偉光同志協助黨總支書記主持和參與了“迎七一升旗儀式”、“黨建標準化”、“華加公司冬季培訓班”、“華加公司理論中心組（擴大）學習會議”、“華加公司2020年度黨員、領導干部組織生活會”，牢固樹立為人民服務意識，強化責任擔當，爭做******黨務工作者。

3、完善黨建制度，推動華加黨建工作向標準化邁進。按照科創投資集團黨委要求，華加公司黨總支積始終將《黑龍江省建設集團黨的建設標準化體系建設工作指導意見》作為企業黨建工作重要遵循，積極謀劃布局，扎實推進黨建工作取得實效，孫偉光同志負責編制《黨員領導干部學習制度》，強化黨員領導干部自身建設，打造學習型、創新型、和諧型企業團隊，抓好強“根”固“魂”責任落實，目前華加公司黨總支已經整理完成標準化制度14項，黨的基層制度工作不斷夯實。

二、紀檢監察工作

孫偉光同志是華加公司紀檢專員，能夠嚴格履行紀檢監督執紀作用，設立紀檢監察箱，對黨員干部違規違紀問題“零容忍”，對群眾反映的問題“零忽視”，出現問題苗頭，積極組織力量開展督查，發現問題及時糾正，堅持發現一起嚴查一起，以嚴肅問責倒逼主體責任落實，維護基層黨建工作的嚴肅性。確保公司在黨的堅強領導下，穩步前行。

三、公司部門管理工作

1、抓管理，完善生產管理體系。按照公司2019年度工作任務指標，公司需要打造“1·5·3”體系，而生產管理體系是其中之一。作為生產部門實現績效任務指標分解和車間定制化管理是一項艱巨的任務。孫偉光同志克服困難，成功推進體系試運行，有利的保證了華加的標準化、制度化、流程化改革發展方向和動力。

2、抓生產，提質增效降耗。在生產車間管理上，孫偉光同志發揮集體智慧，推動提質增效降耗工作迅速開展。一是對各生產車間用電量進行單獨核算，從能源上要指標、要效益，目前已經實現各高耗電部門的峰谷平用電，有效的降低了生產耗電量。二是重點關注產品質量，對存在隱患的型材混料機用水管路進行改造，改造后物流流動性能明顯改善。三是降低消耗，加強對廢料、機頭料、積壓料的處理，確保合理使用，降低庫存，變廢為寶，提高產品的附加值。

3、抓公平，試行計件工資方案。按照按勞分配原則，完善生產車間計件工作標準體系。在孫偉光同志的大力推動下，目前已經完成鋁包木、組裝車間崗位計件方案，并試行3個月。公開透明的計件工資標準得到了一線工人的普遍認可。

4、抓安全，強化全員安全意識。與各部門負責人簽訂了《安全生產責任書》和《消防安全承諾書》，切實貫徹“安全生產、人人有責”的方針。孫偉光同志已經完成與公司的簽約，并與公司各部門負責人簽約。

四、廉潔自律表現孫偉光同志能夠時刻保持自重、自省、自警，堅定固牢思想防線。實實在在地提高自身政治素養，確保在理想信念上不猶豫、不含糊、不動搖，從思想深處構筑起廉潔自律的堅實防線。能夠按照集團黨委的“廉政警示教育”部署，組織召開黨員、積極分子集體學習“五風之患”，組織管理骨干參觀省廉政教育基地、開展廉政教育。能夠密切聯系廣大員工，抵制各種腐朽思想，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和各種奢靡之風。充分體現了一名共產黨員的政治覺悟、政治立場、踏實作風、******廉潔，是一名合格的共產黨員，較好的發揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。